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Orange


Assistance à maîtrise d’ouvrage sur les outils CRM et facturation :


Organisation et conduite du pilote
Pilotage du changement
Organisation et conduite de la généralisation (formation, communication, soutien et administration, suivi de la performance…)
Reporting


Projet métier sur la téléphonie des centres d’appels et serveurs vocaux :


Définition des besoins d’évolutions
Pilotage des projets
Gestion du changement


Assistance à Maîtrise d’Ouvrage :

-
Chef de produit MMS
TV Mobile : évolutions ergonomiques de l’offres
Chargé de marketing direct & communication (Projet Prisme, Projet Chorus, Projet IBU...)


Projet Sarbanes-Oxley :


Dans le contexte l égislatif de la loi Sarbanes-Oxley régissant la bonne gouvernance et l’é tablissement d’un cadre de contrôle :


Renforcement des procédures de contrôles interne
Définition d’une politique de sécurité
Fiabilisation des processus de reporting comptable
Fiabilisation des processus liés à la gestion des identités et des accès


France Telecom


Projet « Convergence des filiales de France Télécom » vers le même environnement technique :


Architecture
Gestion des risques
Support technique et organisationnel
Pré conisations poste de travail, AD, infrastructure, nomadisme
Convergence des sites


Projet « OLEANE » :


Gestion du projet de lancement d’offre « OLEANE Hébergement » (solution d’hébergement de site web et de comptes mails pour les petites entreprises.
coordination de tous les acteurs impliqués dans le projet, technique, fonctionnels, métiers (marketing, communication…)
supervision et planification du projet,
gestion et suivi des risques


B3G Telecom


Étude concernant la supervision de l’environnement technique :


Audit de l’existant
Recueil des besoins
Proposition de solutions
Estimation des coûts totaux de mise en œuvre

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